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傅涛:环境产业如何用产品化让高质量落地

时间: 2022-12-06 14:59

来源: 中国水网

作者: 王馨整理

二十大的召开,拉开了中国式现代化的帷幕,如何建成中国式现代化同样成为环境产业关注的重点。

  “高质量发展是实现中国式现代化的核心路径。每一个行业实现高质量发展的落地路径不同,具体到环境产业更强调产业化。”11月9月,“2022(第十四届)上海水业热点论坛”上,E20研究院院长、北大环境学院产学研中心主任傅涛分享了行业关心的话题——如何用产品化让高质量落地。

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  傅涛

  二十大的召开,拉开了中国式现代化的帷幕,如何建成中国式现代化同样成为环境产业关注的重点。从建国百年到全面现代化,在建成中国式现代化的过程中,环境产业处于什么样的位置?民营企业、国有企业如何各司其职?都成为我们讨论的出发点。

  傅涛指出,中国式现代化的发展背景下,有四个重点值得环境产业关注:

  一是在二十大报告中提及的,尽力而为、量力而行下的公共服务;

  二是“两个毫不动摇”下的环境产业分化与组合,涉及不同产业性质环境企业的分化与合作;

  三是系统施治下的产业协同。系统思路无处不在,是党二十大报告中六个坚持的核心,应该思考对环境与其他产业之间的合作发展产生怎样的影响;

  四是绿色低碳循环下的产业延伸。绿色低碳循环的要求不仅在改变环境产业,也在对我们的城市和人们的生活带来改变。环境产业自末端治理起步,在绿色低碳循环的背景下,面临着挑战更是机遇。

  在产业化路径中落实“高质量”

  “高质量”是实现中国式现代化的核心路径。每一个行业实现高质量发展的落地路径不同,具体到环境产业更强调产业化。

  在一些行业中,发展起点即完成了产业化,如汽车、手机、家电行业。相比之下,环境产业是从建设行业分化出来的,在发展的前二十年,一直在进行环境基础设施建设,建设速度在当今世界绝无仅有,同时也不得不面对较为严重的产业化短板。

  2002年11月,E20环境平台主办的第一届产业论坛开幕,到今年正好二十年。E20论坛本质上都是产业论坛,上海热点论坛是技术与产业的交汇

  一直以来,E20环境平台有两个使命,所有的论坛议题和工作都是围绕这两个使命展开的:即推动环境产业的市场化产业化

  市场化最为突出的特点体现为公平竞争,目前在行业中,市场化已经发展到一定程度,这个过程中E20也一直在积极贡献着自己的力量。然而目前环境产业的产业化水平还远远不够,傅涛指出,“市场化高度发达、产业化非常弱小的行业实际上非常可怜,这样的行业一定是内卷的,内容也会越做越薄,产业也注定无法实现集中发展。”

  高质量不等于高品质,实现高质量发展的三条路径

  在环境产业发展的过去二十年中,ABCD四个方阵企业(投资运营商、属地性公司、技术公司、设备公司)AB方阵始终是引领规模化发展的龙头。而在如今的后规模化的高质量发展时代,CD方阵技术、装备企业正在逐渐成为行业主流

  很多人将高品质当做高质量,实际上,高品质仅仅只能作为高质量发展的一个方面。“因为我们不是环境产业的发明者,也从来没有制定过规则,高品质路径是按照以前的领跑者规划的道路进行的”,傅涛指出,曾经的环境产业就是在这样的思路下发展起来的,只有一条路可以走,就是相比之下更便宜、更耐用的路,拼得是性价比。

  在傅涛看来,实现高质量发展有三条路径:

  第一是增品种,研究新客户场景。中国的工业品类最全,增加的空间很小,但是同样一个产品,因为不同的客户场景可以成为不同的产品品类。因此,增品种就是要不断研究新客户场景,要用软件定义硬件,寻找突破口;

  第二就是前面提到的提品质,高性价比,这是核心,不是全部;

  第三是创品牌,创造新的价值认知。品牌的创立是在用户心中创立一个丰碑,让用户热衷。

  这三点高质量发展的核心,都体现出一个“品”字,如果技术和装备没有形成产品,就无法达到一致的质量标准。如手机产品,同型号的手机99.9%质量是一致的,区别在于软件。相比之下工程建设虽然也有标准,但质量仍难以得到保证。

  傅涛指出,高质量的核心,不只是在原来的轨道上做得更好、更便宜,在这个方向上,我们行业做得够多了,发展空间有限,未来应该把主要精力向产品化去延伸,在增品种,做品牌上下功夫

  产品化进程严重滞后,需警惕两大陷阱  

  在高质量发展的进程中,企业容易掉入两个陷阱:一是中等收入陷阱。目前工程公司基本保持在每年五千万到一亿的收入,一千万左右的利润。

  第二是低估值陷阱。大量的技术型公司兴起后,即使接通了资本市场,在资本市场的估值较低。大部分环境产业技术型公司在二十亿左右,个别在十几亿。

  实际上,这两种陷阱的本质原因是一致的,就因为绝大部分企业产业化程度太低,始终一直停留在做工程和项目上。

  工程项目重视营销,请客吃饭成为必然,疫情原因影响下,少了很多见面的机会,客户可能因此流失,让收入利润雪上加霜。然而我们也可以看到,越是在疫情中,中国的贸易顺差越大,中欧班列繁忙火热。中欧班列运送的都是产品,是标准化的产物,标准边界清晰。产品化的本质源于工程建设,环境产业的服务、技术和装备都可以实现产品化,不需要与客户见面也能销售出去。

  产业化的三个特点

  究竟怎样才能做到产业化?傅涛指出,产品化体现了生产的连续化、过程的集约化、 产品的标准化三个基本特点:

  1、生产连续化。工程化的生产过程,中标一个订单就要“白加黑、五加二”的加班,没订单期间就无事可做,生产、考核都无法连续,成本也就无法分摊。而产品化保持了生产的连续性,甚至可以实现预付款。

编辑: 赵凡

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傅涛

北京易二零环境股份有限公司董事长 ,E20环境平台首席合伙人 ,E20研究院院长,清华海峡研究院生态中国创新中心主任,北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任,北京大学环境学院E20联合研究院院长,北京大学环境校友联合会执行会长,北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授,中广核日本三级视频产业有限公司董事。

曾经负责建设部、国家发展改革委员会、世界银行、亚洲开发银行等机构的多项水业改革的政策研究。著有《两山经济》 、《城市水业改革的十二个问题》、《城市水业改革案例与实践》、《市场化进程中的城市水业》等专著。


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